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三国演义的十败,成就人生的十戒

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一戒事必躬亲——诸葛亮


诸葛亮第六次出祁山时,派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使:“诸葛亮饮食起居如何?#20426;?#20449;使说:“丞相起得早,睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理,说得多,吃得少。”司马听说后大笑说:“诸葛亮?#25104;?#20107;多,哪能活多久?#20426;?蜀将回报诸葛亮,诸葛亮感叹说:“司马深知我也!”不久,诸葛亮谢世。


一个企业家,如果凡事躬亲,部下必然无主动性和创造性。某公司生产部经理非常出色,后被提拔为总经理。自从他出任总经理后,公司里的大小事务皆要过问,甚至亲自操作,生怕出纰漏,因而食之无味,夜不能寐。他对一个朋友说:“我太累了!还不如当一个生产部经理。”不久,他辞职了。


二戒疑人误事——?#25087;?/p>


?#25087;?#33016;怀大志,机智过人,但是因多疑而误事。?#25087;?#24739;头疼病,请神医华佗为其诊治。华佗说,要根除病患,需在?#20961;?#24320;刀。?#25087;?#24576;疑华佗要杀他,故将一代名医囚于狱?#23567;?/p>


一个企业管理者,疑心太重必会束缚下属手脚,甚至可能搞得人人自危。办事人员有时为了示人“清白”而不得不降低办事效率,更谈不上创新,如此怎能适应激烈的市场竞争。


三戒办事繁琐——董曾


董曾因办事繁琐,700余人死于?#25087;?#20992;下。


管理企业要提高效率就需精简程序。有家公司业务发展很快,董事长为了稳步发展,提拔了一个做事精细的人?#34987;?#35745;,这位会计把科目从76种一下子增加到200多种,大家整天忙得不可开交,没多久公司的业绩日趋低落,原来大家一天到晚忙的都是一些可有可无的数据和报表。


四戒骄傲草率——关羽


关羽败走麦城皆因骄傲草率。瞧不起东吴后起之秀陆?#32602;?#26368;终被杀。


很多企业?#20197;?#21019;业初谦逊谨慎,一旦有了成就便自吹自擂,结果失败。企业只有不断学习、不?#32454;?#36827;、不断创新,才能做“百年老店”。


五戒贪图虚荣——刘表


刘表虽踞荆州天险,自称“江夏八俊?#20445;?#20294;胸无大志,不思进取,一事无成。


过去,很多国营企业的人瞧不起私营企业,认为国营单位有优越感,而今下岗、失业的多是“国营老大哥”。


六戒感情用事——刘备


关羽死后,刘备报仇心切,结果被陆逊一把火烧毁连营700里。


有两兄弟在一个场镇经营电器,虽是同根生但关系不好。老二见老大冰箱生意特别好,心生?#20992;省?#19968;天,听说老大进了一批冰箱,数量较多,于是老二也进了一批同样的冰箱,低于进价销售,结果造成老大冰箱积压,老二因此也使其它品种的冰箱滞销,旺季一过,两兄弟都亏损了数万元。


七戒机密外泄——全纪


全纪是东吴的一个将领,因把机密泄露给父亲全尚,全尚把这个消息泄露给其妻而招来杀身之祸。

当代企业家必须有极强的保密意识。否则你的智慧、技术等就会被他人利用。


一个捡垃圾的人专门到各大公司周围捡废纸,并将有用的信息收集起来卖给该大公司的竞争对手,从?#24515;?#21033;。很多公司因此而?#20804;?#23545;手的打击,却不知其中的原因。


八戒不听?#30333;琛?#39532;谡


失?#28382;?#26025;马谡的故事人人皆知。因马谡不听王?#39290;白瑁?#33258;以为自幼熟读兵书,将兵?#23458;?#20110;山上,后被司马懿?#27809;?#25915;。失了?#28382;ぃ?#25481;了脑袋。


美国福特汽车公司曾推出一种“品脱”汽车,当时有人指出其不足,但福特主要负责人不听忠言。第一年虽然卖出40万?#33606;?#20294;顾客使用一段时间,发?#33267;?#35813;车的毛病,并有好几?#22659;?#20986;事,福特公司卷入上百件诉?#20064;?#20214;中,后来,公司不得不把150万辆“品脱”车收回。


九戒一蹶不振——徐庶


徐庶之才不在诸葛亮之下,然而因母亲?#26089;耍?#24754;愤万分,从此一生庸庸碌碌。


有个部门经理被总经理在早训的时候批评了几句,就灰心丧气,认为自己没有前?#33606;?#32456;日酗酒,一事无成。与此相反的案例是史玉柱,尽管当初事业失利让他负债上亿,但他仍东山再起,不但还清所有欠债,还建造了今天的脑白金王国。


十戒心胸狭窄——周瑜


周瑜很能干,但心胸狭窄,诸葛亮三次用计,便把他气死了。


日本井观公司一直使用一家公司的沙子。一次,由于井观公司与供应沙子的公司?#33267;?#19968;点小磨擦,井观公司主管决定禁止使用该公司的沙子,由此,导致井观公司质量下降,?#27809;?#19981;满。井观公司后来领导班子总结说:“因领导人心胸狭隘,我?#20146;?#20102;十年弯路。


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